王越——把中国的“土特产”卖到世界去

不知从何时开始,钱包似乎不再是出行的必需品,一部智能手机,几个APP几乎就能满足我们日常生活的大多数需求。二维码作为桥接现实与虚拟的得力工具,让微信、支付宝在移动支付领域大展拳脚,也让“扫一扫”一夜之间成为了全民运动。不过,很多人不知道,在这场支付革命的幕后,一家叫做北京意锐新创科技有限公司的企业是微信、支付宝的座上宾。因此这个与消费者“亲密接触”最多的二维码支付服务提供商的创始人王越成为了业界口中的“中国二维码之父”。18年,在这些黑白相间的小方块里,究竟蕴藏着怎样的坚守和笃定才成就了他不可动摇的今天呢?

王越——把中国的“土特产”卖到世界去

浴火重生、破后而立,人们总是愿意为他的崛起之路赋予一些传奇色彩,但只有他自己清楚是靠着什么熬过了漫长的黑夜。他给别人的印象永远都是,谦和的微笑,笃定的眼神,和那三句名言:今天很残酷,明天更残酷,但后天一定很美好。

2002年7月,王越在中关村成立了意锐新创,“意锐”取自“意气风发,锐于进取”,在2006年前后,分别参与了中国国家标准汉信码的设计与开发及中国移动手机条码应用规范,获得了知名投资机构投资数百万美金。2013年敏锐发现中国将领先世界从现金、卡支付时代到移动支付升级的历史机遇,开始进军移动支付产业,开创了安全扣扫支付理念,先后推出了智能支付小白盒,智能支付小白屏,奠定了扣扫支付的主要形态。

王越——把中国的“土特产”卖到世界去

活着,不仅需要超凡的智慧,更需要忍受孤独、绝地求生的意志力。如今看来,18年前的那个年轻人显然没有这样的觉悟。王越,就像是一个穿越者,怀揣着从未来带来的答案毅然在2002年在手机拍照都被吹捧到神乎其神的年代,一头闯入了二维码的创业黑洞。从一个无现金,无项目,无市场的标准“三无公司”开始,一步步的成为了如今世人口中的中国二维码之父。这个故事说起来实在太长。

创业伊始,他无数次问自己,我适合创业吗?“我只是工程师思维,不懂管理、更不懂经营,更不擅长交流。”按照这个理解,他几乎判定自己不适合创业,似乎无数个声音在责问他“创业失败了你怎么办?最后王越还是把心一横,对着自己说,“做炮灰我也愿意,炮灰我也是骨灰级的”。”

他曾经面对媒体说过这样两句话,“创业的坑我都踩过”,“我已经分不清创业是帮兄弟还是害兄弟了”。王越复盘当时的教训认为,他们走早了,Android、iPhone智能手机风还没有刮过来,他们就被资本市场放弃了。公司欠债,车也被房东开走了,伙伴们也离开了团队,说再不走,就出社会问题了。于是他成了“孤家寡人”。事后他也想过是不是放弃,也许,一切重新再来就不会那么痛苦。但他又告诫自己,总是要有人为投资人的投资、为团队负责任。于是王越连“走的资格”都没有了。但没有人会想到,恰恰是这次的留守,成就了意锐日后的辉煌。2013年,王越发觉支付移动化将成为历史发展的必然,社会将会出现一次支付的巨大变革。”面对万亿级的市场,王越说他实在忍不住笑了。

王越经常挂在嘴边的一句话是这样说的:“不要因为创新会被别人抄袭,就放弃创新,终有一天创新会获得他人的敬意”。他说这就是意锐存在的意义和价值。他说我们生在一个最好的时代,我们的上代人走了很多路,吃了很多苦才创造出来的平台。我们拥有优质的资源、先进的技术,这就决定了这个时代的梦想家要更加的敏锐,更加的无畏,站在中国巨人的肩膀上,眺望这个世界,再让这个世界拥有更多精彩和可能。

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