揭秘园林景观工程施工控制措施

园林景观工程再最近几年一直越来越普遍,对于 园林景观工程施工的时候有哪些措施呢。上海春峻园林工程有限公司成为以园林施工为主体,为您揭秘园林景观工程施工控制措施。

1、成本控制

成本控制就是在项目成本的形成过程中。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项费用控制在计划成本范围内,保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制责任人,应及时掌握和分析项目成本盈亏状况,出现问题时应及时采取有效措施。

2、质量控制

项目经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准,对施工过程的每个步骤都按照规范要求和设计要求,对材料和手工工艺进行细致严格的规定,做到“有法可依,有法必依”。同时公司总部质检人员定期检查,对不符合质量要求的工序限期整改,质量不达标的材料立即退场,力求做到完美。

3、进度控制

项目实施之前,应事先制定一个科学、可行的进度计划。计划的制定要有预见性和前瞻性,使其能适应工程实施中的人力投入、材料供应和天气等因素的实际和可能的变化。应在了解和熟悉图纸的基础上,对施工现场、条件及市场做充分调查了解,如果是房地产开发项目的园林工程,还需根据建筑工程的进度,结合合同要求编制工程进度计划。

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上海春峻园林工程有限公司基础团队组建于2000年,经过10多年的施工积淀和提升,成立于2014年1月,注册资金5000万元,历经多年的梦想起航、拥有管理、技术人员100多名,有常态化施工职工800余人,具有法人施工承包资格,成为以园林施工为主体,集设计、深化、市政公用工程总承包三级、园林古建、园林产品定制、苗圃经营、养护运营、生态维护等综合型企业。


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